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今年7月，德意志银行宣布将削减投资银行业务，退出全球股票交易业务，并剥离740亿欧元的风险加权资产。预计到2020年，全球将裁员18,000人。  

世界顶级投资银行一经问世，但如今它已经倒闭，不禁让人感到尴尬。  

有趣的是，回顾德意志银行的悠久历史，就会发现德意志银行曾经有两次退出全球业务的历史。 

第一次是在第一次世界大战之后。由于德意志银行将业务扩展到美国，伦敦甚至上海，德意志银行战败后，德意志银行失去了大部分海外资产，其业务开始萎缩。 

第二次是在第二次世界大战中，当时德意志银行的业务遍及欧洲，而随着德国的再次失败，德意志银行被分为10个地区性银行。 

＃ ##现在，为什么德意志银行又在没有遭受全国性失败的情况下再次打开了业务收缩之路？ 

背后的原因是什么？  

昔日的荣耀  

第二次世界大战后，德意志银行几乎持有所有大型股份当时的德国公司。  

作为一家拥有百年历史的德国银行，在第二次世界大战后，它专注于复兴本地公司。根据公开信息，德意志银行当时持有几乎所有大公司的部分股份，如戴姆勒，卡尔斯泰特，南德·舒格，赫兹曼。 

德国等等。 

毫不夸张地说，德意志银行在一定程度上还代表了德国公司的效率和严谨性。  

随着德国逐渐摆脱第二次世界大战的阴影，德国国内市场已接近饱和，许多公司已将业务转向全球，德意志银行也不例外。 

 1994年是德意志银行的一个重大转折，当时的时任董事长宣布德意志银行将从传统的商业银行转变为全球投资银行。 

正是在这一年，德意志银行埋下了拓展海外业务之路的种子。  

尽管它已经下定决心要开始全球投资银行的转型，德意志银行一开始并不顺利。 

由于1989年对英国投资银行Morgan Grenfell的错误收购，德意志银行的全球金融市场部门继续亏损。 

 1994年，德国的转型之路开始更加确定。  

据统计，1994年，德意志银行的信贷占总资产的74％。这个比率在1997年暴跌至49，在此期间，贷款业务仍以每年15％的速度增长，而德意志银行的手续费和交易收入也达到了

的增长率，分别为17和51中间业务的数量也增加到60。

换句话说，与稳定的信贷业务相比，德意志银行的投资银行业务发展得更快。  

之后，德意志银行有两次逆势扩张，一次是在2000年纳斯达克泡沫破裂之后，另一次是在2008年金融危机中。  

在纳斯达克泡沫破灭之后，华尔街近50,000名银行员工失业，伦敦市将近3 

一万人处于就业状态。 

一个数据非常有趣。当时，高盛（Goldman Sachs）和美林（Merrill Lynch）等一线投资银行被迫将工资降低10美元，而德意志银行（Deutsche Bank）投资银行部门的整体薪水在收入下降15％的情况下增加6 。  

在2007年，可以说德意志银行达到了顶峰。也许是当时的扩张，激发了人们对趋势扩张的热情，以及对投资银行业务的余波。 

根据财务报表，德意志银行2007年的净利润为64.74亿欧元，而2018年的净利润为2.67亿欧元。这颇有英雄气息。 

在经历了2008年的38.35亿欧元亏损之后，第二年立即​​弥补了这一失地。 2009年，德意志银行的净利润为49.73亿欧元。  

也是在2009年，当其他银行面临亏损甚至破产时，德意志银行宣布银行需要国家资助，   

过去的近50亿欧元利润使德意志银行看起来像是一条干净的路，但是不幸的是，这一路只流了几年，然后消失了。  

在亮点后面  

为了赚钱，德意志银行在其边界上花费了大量资金法律界限。   

尽管可以说德意志银行的业绩在金融危机中是独一无二的，但扩张之路的背后也带来了许多隐患。 r \\ n  

为了赚钱，德意志银行在其法律界限的边界上花费了大量金钱。 

去年6月，纽约金融服务管理局（New York Financial Services Authority）发布的一份文件指出，德意志银行（Deutsche Bank）在2007年至2013年之间操纵了汇率。存在不公平，不安全和不完善的交易行为，并处以205美元的罚款根据德意志银行以往的法律纠纷，这位才华横溢的记者发现事实并非如此。  

 

 2015年4月，德意志银行对操纵伦敦银行间同业拆借利率表示认罪，并支付了25亿美元的罚款。 

 2017年1月，德意志银行被投资者误导以出售抵押贷款支持的证券，最后美国司法部发行了72亿美元的天价票。 

 2015年5月30日，由于反洗钱计划存在缺陷，德意志银行再次向美联储支付了4,100万美元。  

其中一项数据值得深思。据统计，2012-2015年，德意志银行为法律纠纷支付了127亿欧元。在2001-2015年间，德意志银行的投资银行部共创造了约250亿欧元的税后利润。 

可以看出，德意志银行为解决法律纠纷牺牲了巨额利润。结果本身就是德意志银行因管理不当而自大。  

除了巨大的法律纠纷费用外，投资银行和证券交易也为德意志银行增加了很多风险加权资产银行对帐单。 

根据统计数据，截至2018年底，德意志银行因投资银行业务和证券交易业务而产生的风险加权资产为740亿欧元。

杠杆风险为2880亿欧元。 

这长期以来一直受到投资者的批评。早在2013年，德意志银行的衍生品敞口就达到75万亿美元，是当时德国GDP的20倍。 \\ r＃n ##根据声明，德意志银行的净资产2015-2017年的利润率分别为-67.94，-14.02和-7.51亿欧元，而到2018年底，它们仅实现了2.67亿欧元的微利润。 

截至发布之日，德意志银行的股价已较2009年的最高点下跌了近90。  

根据德意志银行7月份宣布的重组计划，今年，这包括大幅减少投资银行的规模，撤销股票销售和交易业务以及减少用于固定收入销售和交易业务的资金使用。 

对于曾经依靠成千上万人口的世界前五名投资银行来说，如今它已经势不可挡，让人感到不知所措。 

根据德意志银行今年第一季度的季度报告，德意志银行股票交易及相关衍生产品业务的总收入下降了18％，为4.68亿欧元。  

不愿回到传统的德意志银行，如果我们去年扭转亏损并获得微利，我们能否卷土重来？